從升降攪拌機(jī)表面的油漆質(zhì)量提升員工自查工作
近日，何總下車間檢查各項(xiàng)工作，發(fā)現(xiàn)升降攪拌機(jī)的表面油漆質(zhì)量存在退步現(xiàn)象，于是當(dāng)即找到油漆師傅小徐開了一個現(xiàn)場會，讓小徐“檢查”一下油漆質(zhì)量是否有退步，督促和鼓勵小徐要做好保持，還要追求再進(jìn)一步。
接著，何總召集基層干部用10分鐘開了一個管理小會，和大伙分享了以下內(nèi)容：
搞企業(yè)、攪拌機(jī)生產(chǎn)、抓質(zhì)量，和做其它工作道理一樣，大家經(jīng)常要檢查，即使是已經(jīng)做得不錯了，也要保持定期和不定期的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，落實(shí)解決。
但是，事情多了、復(fù)雜了，很多事情就檢查不過來了，所以要“善于檢查”才行，具體如何做呢？方法有很多，其中最關(guān)鍵的是采取抽查的方式，以點(diǎn)帶面地開展工作，主要抓住重要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，雖然不能發(fā)現(xiàn)和解決所有問題，但能解決關(guān)鍵的重要的那些問題，對于掌控整個局面有決定性的作用，也就是要做到平時(shí)我們強(qiáng)調(diào)的“受控”。
我們是技術(shù)型生產(chǎn)企業(yè)，不斷創(chuàng)新，研發(fā)市場需求的產(chǎn)品時(shí)，生產(chǎn)中的很多細(xì)節(jié)一樣不能忽視，從攪拌機(jī)配件的打孔小活到最后的產(chǎn)品外在噴漆質(zhì)量，每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都非常重要。
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